Кто вы: креативщик или исполнитель? (онлайн-тест)

Назвав человека креативным, мы, безусловно, имеем в виду его способности к созиданию чего-то нового, но это не самое главное…главное, чтобы результат творчества создавался с определенной целью. К сожалению, в странах СНГ это понятие путают с обычным творчеством, тогда как в основе креатива лежит прагматизм создателя. То есть креативщик знает, зачем он что-либо создает и кому это нужно.

Креативность дает определенное преимущество перед конкурентами. Так, в казалось бы совершенно бесперспективной бизнес-модели креативный руководитель постарается придумать что-то новое и непременно извлечет выгоду. Креативный человек обычно более уравновешен и терпим в общении с окружающими, поскольку он понимает, что каждый смотрит на мир по-своему. Хотите пройти тест на креативность в организации бизнеса? Нет ничего проще — ведь он перед вами!

Тест на креативность и исполнительность


В вашей фирме (или организации) планируется значительное расширение штата, и вам как очень ответственному и деловому сотруднику предоставляется возможность проводить собеседование и выбирать новых коллег. Кого вы предпочтете?  Исполнительных людей без больших запросов и с реальным видением мира, т. к. такие люди приносят наименьшее количество проблем в период испытательного срока
 Людей в большей степени творческих, необычный и ярких, которые уже на первом собеседовании показывают необычный подход к профессии и поручаемым им делам
 Людей обычных, реальных, но в то же время самобытных, имеющих свой взгляд на организацию
В вашем рабочем коллективе произошел небольшой раскол, и с самого утра коллеги друг с другом не разговаривают, а только шушукаются по углам. Ваши действия?  Я постараюсь собрать всех вместе, выяснить причину недовольства каждого сотрудника и решить все проблемы путем тренинга
 Я постараюсь сделать что-нибудь необычное, не выходящее за рамки. Например, притворюсь, что сегодня у меня день рождения, и хотят коллеги или не хотят, но им придется совместно выбирать мне подарок
 Я постараюсь бросить все силы на то, чтобы приобщить всех коллег к какому-либо коллективному делу, не связанному с профессиональной деятельностью, например, изготовлению стенгазеты, такие мероприятия обычно сближают коллектив
Ваш начальник на очередном совещании предложил вам совершенно новое, необычное решение проблемы снижения трудоспособности. Как вы к этому отнесетесь?  Мне в принципе все равно, я, конечно, считаю, что в подобных ситуациях лучше прибегнуть к испытанным средствам, но и попробовать что-то новое тоже можно, а вдруг получится!
 Положительно, мне всегда нравится придумывать что-то. Я не только поддержу начальника в этом начинании, но и всеми силами помогу ему в реализации этого плана
 Резко отрицательно, т. к. решить подобные проблемы можно только испытанным и верным путем, а вот разного рода новшества тут совершенно не помогут
Вам поручили не очень ответственную, но достаточно большую по объему работу, которую нужно сделать в короткие сроки. Как вы поступите в этом случае?  Постараюсь как можно тактичнее отказаться от такого поручения, т. к. сделать это просто физически невозможно
 Прежде чем взяться, серьезно подумаю, попрошу коллег помочь мне, и если они согласятся, возьму на себя всю ответственность
 С удовольствием возьмусь за дело, предварительно продумав алгоритм его исполнения, который позволит мне не только сделать все вовремя, но и показать себя перед начальством с лучшей стороны
Вы опаздываете на работу, а ваш начальник просто терпеть не может непунктуальных людей. Конечно, врать – нехорошо, но иногда небольшая ложь во спасение просто необходима. Что вы придумаете?  Что-нибудь типа «переводил(а) бабушку через дорогу», «спасал(а) соседского котенка от неминуемой гибели на вершине дерева» и т. п.
 Что-нибудь типа «потекла труба», «застрял(а) в лифте», «простоял(а) в пробке» и т. п.
 Что-нибудь типа того, что мне вдруг пришла в голову блестящая идея по решению давно наболевшей в организации проблемы, и я не смог(ла) устоять перед тем, чтобы предварительно не заглянуть в библиотеку и не подобрать нужной литературы. Но библиотека, оказывается, так рано не работает! Вот досада
Вам не нравится нововведение вашего начальника. Ваши действия?  Снижением своей производительности покажу начальнику, что его нововведение недостаточно подходит для данной организации, и он сам его «свернет»
 Попытаюсь поговорить с коллегами, и если они тоже недовольны, то приму какие-нибудь меры типа написания общего письма или звонка, якобы, от вышестоящего начальства.
 Буду упорно отстаивать свое мнение и открыто протестовать

 

Оставьте свой комментарий: